В августе 1998, по собственному выражению, он чуть не сорвался. Он не нашел в столице то, ради чего в начале года приехал сюда из Нерюнгри, абсолютно на голое место: один, на машине, с вещами. Бессменный президент Федерации танцевального спорта республики с 1994 года, как ему самому казалось, был в Якутске никому не нужен. Он был готов вернуться в Нерюнгри, где жил с первого класса, где в 18 лет создал свой собственный танцевальный клуб, заработал на джип, баллотировался в Ил Тумэн, но не получилось, и обзавелся семьей.
  Но в сентябре того же года разговорчивый и контактный Салнис попал на республиканскую конференцию Союза молодежи. Удачно выступил перед аудиторией, и его избрали зампредседателем. Председателем союза тогда был Афанасий Ноев. Вскоре организацию возглавил сам Сергей Салнис, который сегодня говорит, что союза молодежи в республике до него практически не существовало.

"НВ": Что для тебя сегодня важнее - танцы или работа с молодежью? От чего бы ты смог отказаться, если тебя вдруг поставят перед выбором?
С.С.: Не знаю, я даже об этом не думал. Проблемы молодежи мне близки, мне интересно работать в молодежной политике, интересно заниматься этим на государственном уровне. И работа в танцевальном спорте этому не мешает. Трудно совмещать со всем этим работу в "Сахакредитбанке", где я с прошлого года являюсь помощником Сергея Яныгина - председателя совета. К счастью, Яныгин пока терпит мою общественную нагрузку.
"НВ": Что реально изменилось с тех пор, как ты стал председателем Союза молодежи?
С.С.: Сегодня я не без гордости могу сказать, что союзы молодежи у нас есть в 20 улусах. В декабре мы наконец-то подошли к тому, чтобы создать отделение в городе Якутске. Я лично объезжал школы, рассказывал, и в одной из них был интересный случай. Директор слушал-слушал меня, смотрел бумаги, и говорит: "Наконец-то".
  По совместительству меня избрали председателем столичного отделения. Но не надо думать, что эти регалии мне очень нужны. Просто так получается, что я один имею представление, что такое Союз молодежи, какой он есть, каким должен быть. Так что, когда я найду подходящего человека, которому можно было бы это поручить, я отдам ему это место.
"НВ": Пока такого человека нет?
С.С.: Появляются. У меня отличные заместители. А вообще, положа руку на сердце, говорю, что очень тяжело найти людей не только ответственных, но и способных что-то делать.
"НВ": А почему их так мало?
С.С.: Это не потому, что нет энергичных ребят, просто тут надо быть отчасти бюрократом. Очень много бумажной работы, надо искать методическую литературу, изучать ее. Например, молодежь организовывается в улусе, не важно в каком. Избирают председателя, совет, все как положено. Я, сколько могу, им все объясняю, но стоит мне оттуда уехать, как они начинают сталкиваться с проблемами. Они не знают, как проводить заседания совета, как писать протокол, не знают основных базовых моментов. Так что первым шагом к развитию любой организации должно быть обучение.
  Я, то сам все узнал на собственном опыте, лбом стены прошибал. На основе этих мытарств я создал свои собственные методические пособия: "Как создать Союз молодежи", "Помощь руководителю", о первичной организации, как ее создать, как разработать нормативно-правовую базу, зарегистрировать в Минюсте, открыть расчетный счет…
НВ": Может показаться, что за всем этим ворохом бюрократии исчезает сама цель…
С.С.: Любое финансирование, неважно, идешь ты к спонсору, или обращаешься в госструктуры, требует грамотно написанной программы, сметы, письма, бизнес-плана и так далее. Я хочу спросить: покажите мне хоть одного молодого человека, который умеет это делать. Я сколько проработал в министерстве, видел всего один бизнес-план, и то составленный неправильно. Люди не имеют понятия, как это делать. Почему я и настаиваю на обучении, - может быть, даже провожу некие аналогии с комсомолом, - потому что с человека только тогда можно спрашивать, когда он имеет хоть какое-то понятие о своей работе.
"НВ": Как ты видишь себе это обучение?
С.С.: Мы разработали целую программу "Кадры". Обучение рассчитано примерно на месяц. Председателям и замам, то есть управленцам преподается менеджмент. Но не просто гольная теория рассказывается, а каждый преподаватель предварительно узнает о Союзе молодежи, о его уставе, целях, специфике работы, и подача темы ведется с учетом всех этих нюансов. Более широкому кругу преподается маркетинг, PR, имиджмейкерство, казначейство, бухучет и так далее. В конце обучения обязательно выдается свидетельство в рамочке, которое можно на стене за спиной повесить. Вот за год у хорошего молодежного лидера должно появиться три-четыре рамочки.
  Когда я на Форуме молодежи рассказал об этой программе, делегаты от многих улусов стали подходить ко мне и с нетерпением спрашивать: "Когда вы начнете нас учить?" Так что интерес у ребят есть.
"НВ": Расскажи, чем реально занимается Союз молодежи и Министерство молодежи. Просто многим это совершенно непонятно, никто не может это объяснить простыми словами, и поэтому, может быть, слышится столько критики.
С.С.: Во-первых, народ не представляет себе, что такое наша молодежная политика. На самом деле даже я себе этого не представляю. Почему? Есть закон о государственной молодежной политике. Там прописаны основные направления: раз, два, три, четыре, пять. А дальше что? А дальше ничего. Сегодняшнюю молодежную политику я вижу себе как завод, в котором каждый цех делает, что хочет, все работают совершенно разрозненно.
  Недавно был инцидент с дискотекой "Эльдорадо". Союз молодежи не имеет к ней прямого отношения, просто поддерживает контакты. На дискотеку пришла комиссия, а я как раз там находился. Комиссия начала возмущаться: у вас тут курят, вообще бардак, дискотеку закрыть, и сразу преступность в городе уменьшится. В администрацию города вызвали директора "Эльдорадо", прилюдно его разнесли. Затем это все передали по радио, "ославили" человека. Разве так можно мыслить? Все действуют хаотично, и мы говорим о каком-то порядке. Даже мероприятия у нас проводят без каких-либо дальнейших целей.
  Молодежная политика сегодня - это сплошные шоу-мероприятия. А нужна серьезная работа. Я с трудом воспринимаю акцию "Спасибо нет!" как серьезное мероприятие. Я считаю, что это шоу - и все. А не лучше ли было эти деньги потратить на что-нибудь, чтобы занять молодых людей. Ведь у нас все проблемы от безделья. Вот сейчас Союз молодежи Якутска создал бесплатную школу английского языка. Там занимается сорок человек. Создали хип-хоп центр. Так называемая уличная молодежь занималась там всю зиму. Теперь хотим провести хип-хоп фестиваль. Надо обязательно пригласить на него крупного московского ди-джея, чтобы он провел лекции, рассказал обо всем. Но никто "в верхах" не понимает, что приглашать его обязательно надо, считают, что обойдется и так, подешевле. Но ведь тогда это мероприятие станет одноразовым, без перспективы.
"НВ": Что мешает сделать как надо?
С.С.: Почему-то всегда получается, что нужно доказывать, что ты не верблюд. Сегодня такая ситуация, что мне нужно Союз молодежи пустить под какие-нибудь коммерческие организации. Я не привык у кого-то просить. А ведь ребятам плевать на минфины, им нужно конкретное дело. А получается так, что я не могу ничего обещать. Какой-нибудь неконкретный человек забудет, и все - финансирования нет. Конечно, не все дело в деньгах. Но ведь я говорю о механизме, о маховике, о большой-большой машине, которая движется куда-то. У нас все есть: связи с регионами, программы. Нужна поддержка. Я уверен, что если меня выслушает какой-нибудь большой чиновник, что-то да сдвинется с мертвой точки. Я бы очень хотел попасть к президенту, но, говорят, это невозможно.
"НВ": Какие "серьезные дела" ты имеешь в виду?
С.С.: Есть программа "Лидер", есть программа "Кадры" - я о ней уже говорил, - есть программа международного сотрудничества. Только это можно назвать серьезной работой. Есть программа "Дембель-2000". В рамках ее уже кое-что проводилось, но это были шоу. А ведь сама программа подразумевает контроль над бывшими солдатами. Союз молодежи должен быть центром, в который стекается информация об этих дембелях. Еще до того, как они вернулись домой, надо подготовить им рабочие или учебные места. Но, опять же, меня одного не хватит. Нужно держать бригаду, платить им зарплату, значит, нужны деньги. Уже надоело объяснять, что это нужно. Дали на все про все какой-то мизер. Даже в военной части мы собираемся создать Союз молодежи. Даже там есть интерес, а тут нет. Парадокс какой-то. Чуть дело идет дальше какого-нибудь увеселительного мероприятия, сразу стоп! Я могу обратиться в коммерческие структуры. Но я не хочу, и никто не хочет, чтобы Союз молодежи превращался в коммерческую организацию.
"НВ": Но нельзя, чтобы он превращался и в правительственную…
С.С.: А никто и не хочет. Мы просто беремся реализовывать государственную молодежную политику, реализовывать государственный заказ. Мы не собираемся стать структурой правительства. Союз молодежи должен стать организацией, которая будет помогать людям самореализовываться, организацией с четкой вертикалью, но на демократических основах.
"НВ": Может быть, все проблемы от того, что именно тебя "в верхах" пока не принимают всерьез, может, им сам Сергей Салнис как председатель союза не нравится?
С.С.: Я думаю, дело не в этом. У меня, конечно, есть недостатки, но я человек контактный и не люблю болтать попусту. Встретились по делу, поговорили, пришли к решению - все, до свидания, пошли работать. Мне не нужна дружба на работе, - может быть, это кому-то не нравится?
  Я всегда ставлю себя на место начальников. Тогда все бы было по-другому, в том же министерстве. У нас никто не привык проблему искать в корне, у нас все делается поверхностно. Нашим отделениям администрации часто чуть ли не приказывают организовать какие-то органы безопасности, патрули. Но это же не выход, это поверхностное решение. Можно хоть филиал ФСБ открыть, а дальше-то что? Молодежи-то все равно будет нечем заняться. Я не критикан. Я критикую потому, что у меня самого есть свои механизмы работы. Я бы делал все по-другому. Почти все проблемы, что сегодня существуют в республике, мне кажется, можно решить. Просто бери и решай. Настолько все это логично и правильно, что я просто не понимаю.
"НВ": А у тебя не возникало желания в таком случае бросить все и уехать в Москву, например, так же, как ты в свое время перебрался из Нерюнгри в Якутск - просто так, на голое место? С твоей энергией, пожалуй, ты смог бы развернуться и там.
С.С.: Возникало, но я не могу этого сделать, во-первых, потому что Якутия - это моя Родина. И потом, очень много работы, ведь у Союза молодежи все впереди.

Роман Кунгуров